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良好的执行力对铝单板企业的重要性
执行力是什么?对铝单板企业有何种重要性?在这个竞争激烈的社会中,铝单板企业要想做大做强,就必须得要考虑执行力问题。
执行力是指贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。对于不同的群体,执行力是不同的体现,对于个人而言执行力就是办事能力的强弱;对于团队而言执行力就是战斗力就行;对企业而言执行力就是运营能力。它主要分为三种,分别是个人执行力、团队执行力和能动执行力。
不论是何种企业,加工型企业,研发型企业等,良好的执行力是行动成功的重要保证,而缺乏执行力,则肯定做不好。铝单板企业属于加工型企业,本身就是要求行动力的行业。丰田曾在美国市场上超过通用等三大本土汽车厂商,这三个老板发现问题不是出在流水线、机器设备上面,而是出现在真正的执行力上面,日本丰田用5年时间做到零库存和及时上线,所有的供应商一起培训,做到同一种标准。使得丰田强大起来的是贯彻力度,而非其它因素。
铝单板企业如果缺乏行动力的话,则会出现服务水平跟不上,时间期限达不到客户的要求,样品寄的不够及时等,从而直接影响铝单板厂家的订单量及业绩。铝单板企业如果真的想做大做强,走向国际品牌,首要的则是提高企业的执行力。
但是铝单板企业在要求良好的执行力时,则需要有个前提,就是企业管理层或者领导的决策是相对科学合理的,而不是盲目的制定出一些不合理的“计划”、“战略”等。